7 errores que las
Empresas Transportistas
no pueden permitirse en 2024
En el sector de logística y transporte, una gestión de flota eficiente es la clave hacia la rentabilidad. Sin embargo, existen algunos errores comunes que las empresas transportistas aún siguen cometiendo y que a menudo subestiman, pero impactan significativamente sus finanzas.
Estos son los 7 errores más comunes que las empresas transportistas deben
evitar:
1. Ignorar Monitoreo en Tiempo Real:
¿Sigues dependiendo de registros manuales?
Las soluciones
digitales como las plataformas de monitoreo de combustible, te
permiten asegurar cargas completas e identificar operadores con
malos hábitos en tiempo real, a la par de maximizar utilidades.
2. Descuidar la Capacitación del Conductor:
¡Un conductor capacitado puede mejorar la eficiencia del
combustible hasta en un 10%! Invierte en programas de
capacitación y observa cómo se multiplican tus ahorros.
3. Ignorar Programas de Mantenimiento:
Una unidad bien mantenida consume menos. Dos décimas de bajo
rendimiento puede representar $200 mil anuales por tracto camión.
No dejes que el mantenimiento se te escape.
4. Evitar Actualizaciones Tecnológicas:
Adopta soluciones tecnológicas que brinden valor a tu operación y
qué te permitan mantener un paso adelante en la industria.
5. Olvidar Optimización de Rutas:
Kilómetros desperdiciados = dinero desperdiciado.
Optimiza tus rutas para reducir el consumo innecesario de
combustible.
6. Recompensar la Conducción Eficiente en cuanto a Combustible:
Motiva a tu equipo e impulsa la eficiencia total de la flota.
7. No Realizar Auditorías Regulares de Gastos en Recursos:
Analiza regularmente las compras y patrones de consumo de
combustible. Detecta cualquier irregularidad antes de que se convierta
en pérdidas mayores.
Para que las empresas transportistas no continúen cometiendo estos errores, deben de contar con las herramientas e iniciativas correctas que les permitan tener la certeza y visibilidad de lo que está sucediendo en sus procesos para alcanzar mayor rentabilidad en sus objetivos de negocio. Soluciones tecnológicas como la plataforma de monitoreo de combustible de Intralix, están diseñadas para gerentes de flotas que buscan maximizar beneficios y eficiencia.
Para más información sobre las soluciones de Intralix, agenda una llamada con un asesor aquí.